Konferencja „Koszty w strategiach rozwoju firm”

„Efektywne procesy HR w strukturach wielooddziałowych” to tytuł mojego ostatniego wystąpienia w ramach Akademii Lewiatana. Tematem przewodnim konferencji były „Koszty w strategiach rozwoju firm” i patrzyliśmy na nie zarówno od strony procesowej, jak i technologicznej. Znakomite prezentacje i rozwiązania przedstawione przez firmy takie jak Expense Reduction Analysts, Ground Frost oraz Extor były niezwykle interesujące i inspirujące. Również zaproszeni goście, zarówno prowadzący jak i uczestnicy, byli prawdziwymi liderami w swoich branżach i zaszczyt poznania ich był dla mnie ogromny.

W mojej prezentacji skupiłam się głównie na tym jak wyglądają procesy HRowe w organizacjach, w zależności od ich strategii centralizacji bądź decentralizacji firmy. W mojej dotychczasowej karierze zawodowej spotkałam się zarówno z firmami, które stawiały na centralizację procesów i technologii niezależnie od lokalizacji, jak i z firmami, które pozostawiały znaczną autonomię każdej odrębnej lokalizacji. Omawiałam również główne procesy HRowe, takie jak pozyskiwanie talentów, rozwój organizacji oraz pracowników, administracja kadrowo-płacowa i jaki wpływ na te procesy ma technologia. To właśnie w tych obszarach możemy uzyskać znaczącą efektywność kosztową i procesową. Zaprezentowane rozwiązania pomagają pracodawcom w skutecznym zarządzaniu organizacjami, zwiększają efektywność pracowników oraz redukują zbędne koszty. A to znajduje się w strategii każdej nowoczesnej firmy.